近日，，，，，，，，金亭岭矿业组织召开攻坚带头大会，，，，，，，，对“双沉点”工作工作进行全面具体铺排和部署，，，，，，，，与各单元立下“军令状”，，，，，，，，助力“双沉点”工作攻坚。。。。。。。。

签定责任状，，，，，，，，指标更明确。。。。。。。。把年度出产经营指标和“双沉点”工作作为攻坚第一要务，，，，，，，，分化落实沉点项目、产量及探矿工作、合规治理、提升强化等六大量化指标攻坚责任，，，，，，，，抓住草沟头矿区建设、探矿、高品位矿石回收等六个关键点持续开源，，，，，，，，推 进“百项”改革，，，，，，，，降电费、降资料费精准发力，，，，，，，，全面节流。。。。。。。。充分征求有关人员和单元的定见建议，，，，，，，，圈定沉点指标、关键指标，，，，，，，，实现对责任造、责任状的订正及签定，，，，，，，，使各单元工作推动方向更明确、劲头更高涨。。。。。。。。

绘造甘特图，，，，，，，，过程更形象。。。。。。。。在功夫压缩、工作压头的情况下，，，，，，，，金亭岭矿业主作为为，，，，，，，，抓住沉中之沉，，，，，，，，朝速度快“抢”，，，，，，，，朝下手准“抢”，，，，，，，，朝质量好“抢”，，，，，，，，朝前瞻性“抢”。。。。。。。。对“双沉点”工作依照指标倒排工期绘造进度图，，，，，，，，明确责任人员、阶段性指标、实现期限、具体措施，，，，，，，，出格是关键节点工作进度全数细分到月，，，，，，，，周调度、月调度、月查核有机结合，，，，，，，，三管齐下强化过程治理，，，，，，，，实现实时纠偏，，，，，，，，全力确保年度打算不减不调不变。。。。。。。。

两篇大文章，，，，，，，，两全协调不矛盾。。。。。。。。针对疫情对员工带来的心灵大冲击，，，，，，，，在全矿发展“疫情之下，，，，，，，，我该若何做」伧文和“疫情下有什么样的发展机缘”、“若何为企业增产增效做贡献”金点子征集活动，，，，，，，，使整个干部员工沉新审视若何对待性命、若何对待工作，，，，，，，，在全矿掀起感恩企业、感恩国度的热潮。。。。。。。。深刻挖掘企业“双沉点”工作推动过程中事必争先、事不畏难、事不逾矩的先进人物典型，，，，，，，，引发起脑筋、守规定、求质量、出成效的工作动力，，，，，，，，全力篡夺疫情防控、经营工作双成功。。。。。。。。（原英玲）